NUMÉTA s’appuie sur des blocs de compétences, soit de manière isolée,
soit en les combinant pour atteindre les objectifs fixés ou résoudre les difficultés rencontrées

GOUVERNANCE
& PILOTAGE

Piloter et aligner les Systèmes d’Information sur la stratégie de l’Entreprise. Elaborer et mettre en œuvre des trajectoires de transformation

DIGITALISATION
DES ACTIVITÉS

Coconstruire avec les Métiers de nouvelles façons de réaliser leurs missions et de mettre en œuvre les moyens numériques leur permettant d’être plus efficients

SÉCURITÉ
DU SI

Identifier les risques qui pèsent sur l’Entreprise et minimiser leurs impacts ou leur probabilité de survenance (Cybersécurité, risque contractuel, …)

USAGE RESPONSABLE
DU NUMÉRIQUE

Sensibiliser et minimiser l’impact du numérique, utilisé dans le cadre de l’entreprise, sur les ressources de la planete

Enjeu stratégique

% des collaborateurs des entreprises considèrent que la transformation digitale est un enjeu stratégique de l’entreprise

Manque de compétences

des entreprises ne font pas leur transformation numérique par manque de compétences internes et 48% par manque de temps

Rançongiciel

Les TPE / PME et ETI représentent 40% des victimes de rançongiciel, c’est la première catégorie de victime professionnelle

Impact sur la planète

des dirigeants d’ETI ont déjà mis en œuvre des actions pour réduire l’empreinte sociale, économique et environnementale du numérique

PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET !